Управление персоналом
Секреты нематериальной мотивации сотрудников на результат
Участие в тренинг-практикуме – это уникальная возможность: • Освоить технологии влияния на мотивацию сотрудника нематериальными методами. Разработать инструменты нематериальной мотивации для своих сотрудников.
Семинар "Практикум Плюс 1": «Кадровый учет. Требования законодательства + реализация в программе «1С: Зарплата и Управление Персоналом 8»
Организационно - правовое обеспечение кадрового делопроизводства. Алгоритм оформления кадровых документов при приеме на работу. Алгоритм оформления кадровых документов при изменении условий трудового договора, при поручении работнику дополнительной работы + реализация в программе «1С Зарплата и Управление Персоналом 8. Порядок разработки, согласования и утверждения графика отпусков. Алгоритм оформления кадровых документов при оформлении отпуска.
Семинар-тренинг «Эффективное управление персоналом. Подбор, отбор, оценка, развитие, мотивация, профориентация персонала. Методика «7Радикалов».
Не секрет, что в управлении людьми, мы, как правило, полагаемся лишь на интуитивное представление о них. А между тем, ресурсы каждого человека чётко определены и ограничены, а поведение подчиняется таким же строгим закономерностям, как и все иные естественные законы. И только зная объём и качество этих ресурсов, характер этих закономерностей, можно построить осознанное, результативное управление поведением других людей.
Современные западные тенденции в области управления персоналом.
В современном динамичном мире все более четко проявляется зависимость эффективности деятельности компаний от так называемых «мягких факторов», которые связаны с управлением людьми, индивидуальностями, корпоративной культурой и ценностями в компании. Бизнес делают люди. Компания, которая способна привлечь «правильных людей», создать условия для раскрытия их потенциала и поддерживать их лояльность и вовлеченность приобретает неповторимое конкурентное преимущество в с
Тематический практикум "Вcё о трудовых книжках: от приобретения до заполнения. Анализ типичных ошибок."
Оформление трудовых книжек (заполнение титульного листа, внесение изменений и дополнений; внесение в трудовую книжку записей при приеме на работу, переводе, переименовании организации; внесение записей о службе в армии, учебе; внесение записей о переводе на другую должность, в другое структурное подразделение; внесение записей о переименовании организации; внесение в трудовую книжку записей при увольнении сотрудников; внесение записей в раздел «Сведения о награждениях»); анализ типичных ошибо
Тематический практикум: "Особенности расторжения трудовых отношений: основания, оформление, типичные ошибки."
Общие принципы грамотного увольнения работников.
Технологии эффективного рекрутмента
Благодаря тренингу «Технологии эффективного рекрутмента» Вы приобретете системные знания и практические навыки во всех составляющих частях подбора персонала. Научитесь эффективно пользоваться традиционными и альтернативными источниками поиска кандидатов, точно выявлять потребности заказчика или внутреннего клиента, изучите и опробуете способы привлечения и удержания кандидатов, поймете, как эффективнее проводить интервью в условиях нехватки времени, как выявлять и развивать мотивацию кандидатов
Тонкости в мотивации персонала
Цель тренинга: построение эффективной системы мотивации персонала предприятия, повышение отдачи от сотрудников при выполнении поставленных задач.
Тренинг компетенций руководителя
Тренинг компетенций руководителя позволит сформировать умения выбирать управленческий стиль, оптимально соответствующий управленческой цели и квалификации персонала, сформировать навыки оптимального распределения задач между исполнителями, практически овладеть приемами поведения в сложных управленческих ситуациях, сформировать навыки разрешения и предотвращения конфликтов между сотрудниками при исполнении заданий руководителя
Трудовое законодательство и кадровое делопроизводство. С учетом изменений на 2010
Цель: дать слушателям полную информацию о трудовом законодательстве и нормах кадрового делопроизводства с учетом изменений Трудового кодекса и Кодекса РФ об административных правонарушениях. С помощью реальных ситуаций выработать стратегию для предотвращения ошибок и смоделировать поведение сторон в случае конфликтных вопросов.
Трудовой договор как инструмент защиты прав работодателя. Анализ причины возникновения трудовых споров и тактика их разрешения
Посещение семинара позволит изучить особенности урегулирования трудовых конфликтов, а так же проанализировать и предотвратить возможные причины их возникновения
Управление изменениями в компании: как внедрить и получить максимальный результат. Решение конфликтных ситуаций.
Особое внимание будет уделено изучению, выбору, совершенствованию и отработке алгоритмов эффективных действий руководителей по управлению проблемными ситуациями, сложными подчиненными и изменениями.
Чертова дюжина ошибок в премировании персонала
Когда посмотришь на существующую практику премирования в различных компаниях, то становится очень грустно и до глубины души обидно за наш российский менеджмент.
Что год грядущий нам готовит?
Посетив наш семинар, вы сможете изучить новшества трудового законодательства, обсудить основные аспекты отношений между работником и работодателем. Семинар дает уникальную возможность получить ответы на интересующие вопросы, затрачивая минимум времени
Экономика труда
В программе: организация труда и нормирование труда; организация и регулирование оплаты труда; мотивация и стимулирование персонала: отечественный и зарубежный опыт; бюджетирование; кадровый аудит и контроллинг; безопасность труда; информационные системы в сфере экономики труда.
Эффективная мотивация подчиненных. Методы воздействия и влияния. Практикум для руководителей.
Как повысить эффективность работы вашего подразделения и компании в целом за счет нематериальной мотивации? Цель тренинга: составить представление о составляющих процесса мотивации и отработать навыки эффективного мотивационного воздействия на подчиненных.
Эффективная система оплаты труда и мотивация персонала
Построение эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала. Выдается свидетельство ИПК-РМЦПК. Продолжительность программы: 23 ак.часов (3 дня). Срок обучения: 14-16 апреля 2011г. Время обучения: 14.00-18.00 по будням, 10.00-17.00 в субботу СТОИМОСТЬ 4 500.00 руб Контакты: Тел./факс: (342) 220-36-62, 8-912-886-15-56 (менеджер) E-mail: mbaib@rmc.edu.ru ИПК - РМЦПК Пермь, Комсомольский пр.61, офис 317