Открытый тренинг «Разработка и внедрение системы премирования по KPI»

Тренинг

Тренинги и семинары » Управление персоналом » Мотивация персонала
HR-студия Время людей

Дата, стоимость и место проведения не установлены.

access_timeПродолжительность

2 дня (16 часов)

bookВыдается

Сертификат

beenhereРезультат обучения

В результате тренинга участники:
• получат системное представление о том, как разработать и внедрить систему премирования в компании
• узнают о способах оптимизации фонда оплаты труда
• овладеют методами расчета премиального фонда и анализа показателей эффективности ФОТ
• узнают о том, как успешно внедрить в компании новую систему премирования и конструктивно преодолеть сопротивление сотрудников

peopleЦелевая аудитория

Целевая аудитория:
• директора по персоналу
• специалисты по компенсациям и льготам
• коммерческие директора
• директора по продажам
• руководители отделов продаж и клиентского сервиса

local_libraryПрограмма обучения

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1 день

1. Место системы премирования в системе управления персоналом компании

2. Этапы проекта по разработке и внедрению системы премирования в компании

3. Система премирования и организационные изменения4. Ключевые компетенции компании

5. Как согласовать цели бизнеса и систему премирования

6. Методы диагностики действующей системы премирования

7. Анализ показателей эффективности фонда оплаты труда. Оценка производительности и зарплатоотдачи

8. Формирование ключевых показателей эффективности компании. Количественные и качественные показатели эффективности

2 день

1. Формирование укрупненного бюджета ФОТ

2. Формирование ключевых показателей эффективности и премиального фонда для разных категорий сотрудников:

  • руководители подразделений
  • сотрудники продающих подразделений
  • сотрудники бэк-офиса·         проектные группы
  • ключевые сотрудники

3. Возможности оптимизации фонда оплаты труда

4. Внедрение системы премирования по KPI. Как сделать так, чтобы система работала.

5. Проведение изменений в компании и работа с сопротивлением сотрудников.

Стоимость тренинга 12980 рублей (2 дня)

personПреподаватели

Ирина Кандаурова, Управляющий партнер HR-студии «Время людей»

  • МВА по направлению "Стратегическое управление"
  • сертифицированный коуч International Academy for Transformational Coaching Leadership
  • 10-летний опыт работы директором по персоналу в федеральных розничных сетях
 
Реализованные проекты в области мотивации и оплаты труда:
  • Разработка и внедрение системы KPI в розничном банке
  • Разработка и внедрение системы мотивации на основе KPI, внедрение сдельной системы оплаты, нормирование труда в розничных сетях
  • Внедрение системы планирования и контроля расходов на содержание персонала компании
  • Разработка и внедрение системы премирования на основе KPI в рекламном агентстве - лидере на рынке Интернет-рекламы
comment Сделать запрос comment