Организация логистики в компании

Семинар

Тренинги и семинары » Логистика, снабжение, закупки » Логистика
Координационный совет по логистике

Дата, стоимость и место проведения не установлены.

access_timeПродолжительность

1 день

bookВыдается

Сертификат координационного совета по логистике

beenhereРезультат обучения

После окончания семинара слушателям выдается СЕРТИФИКАТ КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО ЛОГИСТИКЕ. При прохождении одним слушателем нескольких семинаров (общим объемом не менее 72 ак. часов) выдается удостоверение гос. образца (имеющее силу диплома) об окончании программы повышения квалификации с присвоением квалификации "менеджер-логист".

peopleЦелевая аудитория

Программа разработана специально для руководителей и специалистов отделов логистики, снабжения, транспорта, складирования, а также смежных подразделений, имеющих значительный опыт работы.

local_libraryПрограмма обучения

9:30 Регистрация участников
10:00 Основные логистические стратегии, пути (способы) их реализации.
  • Выбор стратегий (Just-in-Time, Lean Production, Value added logistics и др.).
  • Влияние на работу подразделения.
  • Методы прогнозирования в логистике.
  • Экономические модели организации логистической инфраструктуры компании.
11:30 Кофе-брейк
11:45 Организация службы логистики и логистических процессов компании.
  • Как эффективно управлять логистическими процессами. План действий по организации логистических процессов.
  • Организация деятельности службы логистики предприятия.
  • Функции отдела логистики: основные блоки логистики; финансовая логистика; логистика закупок; производственная логистика; логистика продаж. Практикум: "Разбор типичных ошибок в организационных структурах".
  • Формирование эффективной организационной структуры компании с учетом логистического подхода.
  • Элементы логистической системы - из чего складывается "правильная" логистика, системный подход к логистической деятельности.
13:15 Перерыв на обед
14:00 Бюджетирование отдела логистики. Связь бюджета с мотивацией.
  • Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов.
  • Формирование расходного бюджета.
  • Связь бюджета с мотивацией.
  • Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики.
  • Практикум: "Внутренние информационные потоки".
15:30 Кофе-брейк
15:45 Показатели эффективности службы логистики предприятия, их расчет и применение. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов.
  • Более 40 критериев, собранных в одну таблицу дают возможность объективно оценить компанию, которая предлагает услуги.
  • Цена - необходимое, но не достаточное условие.
  • Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов.
  • Практикум: "Расчет уровня логистического обслуживания".
  • Практическое использование других показателей логистической эффективности.
Организация документооборота и управленческой отчетности.
  • Организация документооборота, обслуживающего деятельность подразделения логистики - основные правила.
  • Система управленческой отчетности.
  • Виды управленческих отчетов, отчетные показатели. Руководство по внедрению.
17:15 Окончание первого дня работы семинара

personПреподаватели

Павлова Елена Вартановна, генеральный директор, ООО "Тренд". Опыт управленческой работы в логистики более 15 лет. Управляющий подразделениями логистики в компаниях KODAK, Крафт Якобс Сушард, ОАО «Русский Алюминий менеджмент». В 1999 году присвоено звание «Лучший менеджер России по логистике».
comment Сделать запрос comment