Финансовое планирование для руководителей

Семинар

Дата, стоимость и место проведения не установлены.

access_timeПродолжительность

4-5 декабря (2 дня), с 10.00 до 18.00

bookВыдается

Сертификат

beenhereРезультат обучения

Подготовить участников обучения к внедрению эффективной системы финансового планирования, направленной на обеспечение платежеспособности, кредитоспособности и инвестиционной привлекательности бизнеса в различных условиях его функционирования. Программа способствует выработке комплексного представления об управлении финансами в единой системе менеджмента бизнеса.

peopleЦелевая аудитория

Руководители компаний, TOP-менеджеры, руководители подразделений и отделов,экономисты, бухгалтеры и финансисты.

local_libraryПрограмма обучения

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ


1. Идентификация проблемного поля управления финансами бизнеса

  • проблемное поле оперативного управления финансами: объем дебиторской задолженности; нехватка оборотных средств; точность прогнозирования денежных потоков
  • проблемное поле тактического и стратегического управления финансами: привлечение капитала; повышение стоимости бизнеса; выбор форм и организация инвестиционного процесса
  • модель бизнеса: единство финансовой, логистической, операционной и организационной систем
  • эффективность и результативность в системе финансовых показателей организации

2. Модель эффективного управления финансами - обеспечение кредитоспособности

  • взаимосвязь целевых экономических показателей в управлении организацией
  • оптимальная структура бухгалтерского баланса организации
  • использование финансового рычага - управление структурой активов и пассивов
  • использование операционного рычага - управление структурой цены и себестоимости

3. Оперативное управление финансами: механизмы управления платежеспособностью

  • управление денежными активами организации
  • управление текущей дебиторской задолженностью
  • управление денежными потоками организации
  • оперативное управление затратами бизнеса

4. Планирование и текущий контроль финансовой ситуации

  • организация финансового планирования: цели, задачи, должностные лица, функции, процедуры
  • организация финансового контроллинга: цели, задачи, должностные лица, функции, процедуры
  • взаимодействие структурных подразделений и лиц при управлении финансами бизнеса
  • правила интерпретация финансовой информации руководителем, основные ошибки

5. Тактика и стратегия управления финансами: механизмы обеспечения финансового равновесия

  • управление формированием операционной прибыли
  • управление инвестициями - разработка проектов, оценка рисков и эффективности, инструменты финансирования
  • снижение рисков потери быстрой ликвидности и повышение оборачиваемости
  • непрерывное совершенствование в системе управления финансами - принципы бережливых инвестиций

В стоимость обучения включены: авторский раздаточный материал, перерывы на кофе)

Предприятиям - членам СТПП скидка 10%

При участии 2-х человек - скидка 10%

* Cкидки не суммируются

Дополнительная скидка при записи не позднее 10 дней до тренинга - 500 руб.

personПреподаватели

АВТОР И ВЕДУЩИЙ: Язовских Антон Владимирович

Опыт работы: Консультант и бизнес-тренер. Ведущий консультант Консалтинговой группы «Лекс», тренер Русской школы управления (г. Москва). В консалтинге с 2002 года. С 2002 по 2007 - ведение собственного консультационного бизнеса. Руководил и принимал участие более чем в 30 проектах для предприятий различных отраслей в сфере инвестиционного проектирования и систем управления.

Академическая деятельность: опыт преподавания - с 2001 года. Автор методической программы курса «Управление рисками» (Тюменский государственный университет), автор и ведущий семинаров-практикумов по разработке бизнес-планов и планов финансового оздоровления предприятия, а также автор ряда научных публикаций. Стажировка в рамках гранта «Экономическое развитие - качественное управление»: Fox Valley Technical College, Appleton, WI, США.

comment Сделать запрос comment